Projekty

Projekty jsou organizované snahy se specifickými cíli, časovými harmonogramy a zdroji přidělenými k dosažení těchto cílů. V obchodním kontextu se projekty mohou značně lišit v rozsahu a účelu, od interních iniciativ zaměřených na zlepšování procesů nebo vývoj nových produktů až po snahy zaměřené na klienty zaměřené na poskytování konkrétních produktů nebo služeb.

Zde je rozpis interních projektů a projektů ve fázích zákazníka z hlediska zadávání výdajů a časových výkazů:

Interní projekty

Interní projekty jsou iniciativy prováděné v rámci organizace za účelem dosažení strategických cílů, zlepšení operací nebo rozvoje nových schopností. Tyto projekty nejsou přímo vázány na poskytování služeb externím klientům, ale jsou nezbytné pro růst a efektivitu organizace.

Sledování výdajů

Výdaje související s interními projekty jsou obvykle sledovány za účelem sledování nákladů spojených se zdroji, materiály nebo službami projektu. Tyto výdaje mohou zahrnovat platy a mzdy zaměstnanců pracujících na projektu, materiál a spotřební materiál, pronájem zařízení, softwarové licence a jakékoli další náklady přímo přiřaditelné projektu.

Zadání časového rozvrhu

Zaměstnanci pracující na interních projektech mohou být požádáni, aby do časového rozvrhu uvedli svůj čas strávený činnostmi souvisejícími s projektem. To umožňuje organizaci sledovat mzdové náklady, efektivně alokovat zdroje a sledovat pokrok v souladu s časovými harmonogramy projektu.

Projekty ve fázích zákazníka

Projekty ve fázích zákazníka zahrnují dodávku produktů nebo služeb externím klientům podle předem definovaných specifikací, časových os a rozpočtů. Tyto projekty jsou iniciovány v reakci na konkrétní potřeby nebo požadavky klienta.

Sledování výdajů

Náklady spojené s projekty ve fázích zákazníka zahrnují náklady přímo vzniklé na splnění požadavků. Tyto výdaje mohou zahrnovat mzdové náklady zaměstnanců pracujících na projektu, cestovní výdaje, náklady subdodavatele, materiály a dodávky specifické pro projekt a jakékoli další výdaje přímo přičítané splnění požadavků klienta.

Zadání časového rozvrhu

Zaměstnanci pracující na projektech ve fázích zákazníků jsou obvykle povinni zadávat čas strávený aktivitami souvisejícími s projektem do časových výkazů. Umožňuje organizaci sledovat fakturovatelné hodiny, přesně fakturovat klienty a sledovat průběh projektu. Časové rozvrhy pro projekty ve fázích zákazníka mohou také obsahovat jméno klienta, název projektu nebo kód a konkrétní úkoly nebo provedené činnosti.


Interní projekty a projekty zaměřené na zákazníky zahrnují zadávání výdajů a časových výkazů za účelem sledování nákladů, efektivního alokace zdrojů, sledování pokroku a zajištění přesné fakturace nebo účetnictví. Konkrétní výdaje a položky časového rozvrhu se však mohou lišit v závislosti na povaze a cílech projektu.