Les tâches ont des dates de début et de fin ou des durées qui doivent être terminées. L'établissement de délais pour les tâches permet de gérer les calendriers et les échéances des projets.
Surveillez le pourcentage de tâches achevées pour évaluer l'avancement global du projet.
Mettez régulièrement à jour l'état des tâches pour refléter les progrès, les changements ou les retards. Les catégories de statut courantes peuvent inclure : « Ouvert », « En cours », « En attente » et « Terminé ».