Projetos

Os projetos são empreendimentos organizados com objetivos, cronogramas e recursos específicos alocados para atingir esses objetivos. Em um contexto de negócios, os projetos podem variar muito em escopo e propósito, desde iniciativas internas destinadas a melhorar processos ou desenvolver novos produtos até empreendimentos voltados para o cliente com o objetivo de fornecer produtos ou serviços específicos.

Aqui está um detalhamento dos projetos internos e dos projetos em fases do cliente em termos de inserção de despesas e planilhas de horários:

Projetos internos

Projetos internos são iniciativas realizadas dentro da organização para alcançar objetivos estratégicos, melhorar as operações ou desenvolver novas capacidades. Esses projetos não estão diretamente vinculados ao atendimento a clientes externos, mas são essenciais para o crescimento e a eficiência da organização.

Acompanhamento de despesas

As despesas relacionadas a projetos internos geralmente são monitoradas para monitorar os custos associados aos recursos, materiais ou serviços do projeto. Essas despesas podem incluir salários e salários dos funcionários que trabalham no projeto, materiais e suprimentos, aluguel de equipamentos, licenças de software e quaisquer outros custos diretamente atribuíveis ao projeto.

Entrada no quadro de horários

Os funcionários que trabalham em projetos internos podem precisar inserir o tempo gasto em atividades relacionadas ao projeto em um quadro de horários. Isso permite que a organização acompanhe os custos de mão de obra, aloque recursos com eficiência e monitore o progresso em relação aos cronogramas do projeto.

Projetos em fases para o

cliente
Os projetos baseados no cliente envolvem a entrega de produtos ou serviços a clientes externos de acordo com especificações, cronogramas e orçamentos predefinidos. Esses projetos são iniciados em resposta às necessidades ou exigências específicas do cliente.

Acompanhamento de despesas

As despesas associadas aos projetos em fases do cliente incluem custos diretamente incorridos para atender aos requisitos. Essas despesas podem incluir custos de mão de obra para funcionários que trabalham no projeto, despesas de viagem, custos de subcontratados, materiais e suprimentos específicos para o projeto e quaisquer outras despesas diretamente atribuíveis ao cumprimento dos requisitos do cliente.

Entrada no quadro de horários

Normalmente, os funcionários que trabalham em projetos divididos por clientes precisam inserir o tempo gasto em atividades relacionadas ao projeto em planilhas de horas. Ele permite que a organização acompanhe as horas faturáveis, fature os clientes com precisão e monitore o progresso do projeto. Os quadros de horários para projetos divididos em fases pelo cliente também podem incluir o nome do cliente, o nome ou o código do projeto e tarefas ou atividades específicas realizadas.


Projetos internos e baseados no cliente envolvem a inserção de despesas e planilhas de horários para rastrear custos, alocar recursos com eficiência, monitorar o progresso e garantir faturamento ou contabilidade precisos. No entanto, as despesas específicas e as entradas do quadro de horários podem variar dependendo da natureza e dos objetivos do projeto.