Activitățile au date de început și de sfârșit sau durate care trebuie finalizate. Stabilirea intervalelor de timp pentru sarcini ajută la gestionarea programelor și termenelor limită ale proiectului.
Monitorizați procentul de sarcini finalizate pentru a evalua progresul general al proiectului.
Actualizați starea activității în mod regulat pentru a reflecta progresul, modificările sau întârzierile. Categoriile comune de stare pot include: „Deschis”, „În curs”, „În așteptare” și „Finalizat”.