内部项目
内部项目是组织内部为实现战略目标、改善运营或发展新能力而开展的举措。这些项目与为外部客户提供服务没有直接关系，但对组织的增长和效率至关重要。费用追踪
通常跟踪与内部项目相关的费用，以监控与项目资源、材料或服务相关的成本。这些费用可能包括参与项目的员工的工资和工资、材料和用品、设备租赁、软件许可证以及直接归因于该项目的任何其他费用。工时表输入
从事内部项目的员工可能需要在时间表中输入他们在项目相关活动上花费的时间。这使组织能够跟踪劳动力成本，有效地分配资源，并根据项目时间表监控进度。客户分阶段的项目客户分阶段的项目包括根据预定义的规格、时间表和预算向外部客户交付产品或服务。这些项目是根据客户的特定需求或要求启动的。
费用追踪
与客户分阶段项目相关的费用包括为满足要求而直接产生的成本。这些费用可能包括参与项目的员工的人工成本、差旅费、分包商费用、项目特定的材料和用品，以及与满足客户要求直接相关的任何其他费用。工时表输入
参与客户分阶段项目的员工通常需要在时间表中输入他们在项目相关活动上花费的时间。它使组织能够跟踪计费时间，准确地为客户开具发票并监控项目进度。客户分阶段项目的时间表还可能包括客户名称、项目名称或代码，以及执行的特定任务或活动。内部和客户分阶段的项目包括输入费用和时间表，以跟踪成本、高效分配资源、监控进度并确保账单或会计的准确性。但是，具体费用和时间表条目可能会因项目的性质和目标而异。