تحتوي المهام على تواريخ البدء والانتهاء أو الفترات التي يجب إكمالها. يساعد تحديد الأطر الزمنية للمهام في إدارة جداول المشروع والمواعيد النهائية.
راقب النسبة المئوية للمهام المكتملة لقياس التقدم العام في المشروع.
قم بتحديث حالة المهمة بانتظام لتعكس التقدم أو التغييرات أو التأخيرات. قد تتضمن فئات الحالة الشائعة: «مفتوح» و «قيد التقدم» و «قيد الانتظار» و «مكتمل».