Nhiệm vụ có ngày bắt đầu và kết thúc hoặc thời lượng cần được hoàn thành. Thiết lập khung thời gian cho các nhiệm vụ giúp quản lý lịch trình và thời hạn của dự án.
Theo dõi tỷ lệ phần trăm các nhiệm vụ đã hoàn thành để đánh giá tiến độ tổng thể của dự án.
Cập nhật trạng thái nhiệm vụ thường xuyên để phản ánh tiến độ, thay đổi hoặc chậm trễ. Các danh mục trạng thái phổ biến có thể bao gồm: “Mở”, “Đang tiến hành”, “Đang chờ” và “Đã hoàn thành”.